Тренинги для руководителей и собственников

Александр Идрисов Основатель и президент . Имеет более 20 лет профессионального опыта в управленческом консалтинге и корпоративных финансах. Представляет Россию в Международной федерации национальных советов по конкурентоспособности стран , является членом совета директоров федерации. Управлял проектами по разработке стратегий для ведущих предприятий России в различных отраслях , автомобилестроение, промышленное производство и ОПК, розничная торговля, телеком, агробизнес, транспорт, горная добыча и металлургия, нефть и газ. Осуществил десятки проектов по разработке стратегий российских и зарубежных регионов, стратегий системообразующих отраслей, комплексной трансформации и пре- стратегий. Создал, организовал финансирование и успешно запустил ряд стартапов. Является одним из ведущих российских методологов в области финансового моделирования. Автор широко распространенного программного продукта для финансового моделирования .

О компании

Алексей Макаров — профессиональный бизнес-консультант, помогает в стратегическом развитии компаний. За его плечами несколько успешных бизнесов, профессиональное бизнес-образование, большой опыт преподавания, бизнес-тренингов и консалтинговых сессий. Алексей Макаров родился в году в г. Горьком в семье потомственных педагогов, научных сотрудников и государственных правленцев. Возможно, именно эти составляющие биографии повлияли на выбор Алексея стать профессиональным управленцем и бизнес-консультантом.

Еще будучи студентом, Алексей попробовал силы в сфере торговли:

Волгоград, Нижний Новгород и др.) млн. руб. Систему мотивации персонала Оставляете заявку и скачиваете бизнес-план Тексты и стратегии.

Уменьшим стоимость рекламного бюджета; оптимизируем сайт под поисковые системы; предотвратим нецелевое расходование бюджета. Комплекс маркетинговых решений Сформируем стратегии продвижения Товара,определим инструменты оповещения рынка о товаре, презентуем продукта на рынке. Обеспечим спрос рынка в полном объеме и выход на первые позиции в своей нише. Разработка конкурсной документации Проведём всестороннюю поддержку Клиента на всех стадиях проведения конкурсной процедуры.

Обеспечим методологическую поддержку Участников, аудит разработанной тендерной документации, расширение конкурентной среды,сопровождение выполнения работ. Подготовка к выставкам Используем полный спектр инструментов для организации выставки. Обеспечим разработку концепции, поиск подрядных организаций; исполнение технического и бытового райдера; новостное освещение.

Ансофф И. Стратегическое управление. Экономика,

ВИКТОР ЛОШАК ДИРЕКТОР ПО СТРАТЕГИИ АНАТОЛИЙ ГУСЕВ АВТОР МАКЕТА ПОЛИТИКА РEНАТА ЯМБАЕВА БИЗНЕС РУКОВОДИТЕЛИ ГРУПП ИВАН СПРАВОЧНУЮ ИНФОРМАЦИОННУЮ СИСТЕМУ «КОНСУЛЬТАНТ «КОММЕРСАНТЪКРАСНОЯРСК» () ; НИЖНИЙ НОВГОРОД ЗАО.

В прошлый раз Вы упоминали об облачной онлайн-системе стратегического менеджмента, используемой в . Не является ли она вариантом известных управленческих систем, оптимизирующих бизнес-процессы? Андрей Коляда: Начну с того, что эта система вообще не про оптимизацию бизнес-процессов. Она про внедрение полноценного стратегического менеджмента в компанию любого размера - от микро до крупных.

Благодаря чему система переводит управление бизнесом на принципиально иной уровень эффективности. Управленческие -системы бывают нескольких уровней. Например, всем известны бухгалтерские -системы, -системы в области управления производством, закупками, складскими запасами.

Российская Федерация

Пользовались услугами банка? Оставьте свой отзыв Помогите другим сделать правильный выбор. В состав акционеров с года входит международная инвестиционная компания . Участие в капитале банка международного инвестора на протяжении более ти лет способствует поддержанию высоких стандартов риск-менеджмента, и определяет качество бизнес-процессов и корпоративного управления.

Банк входит в банков России по активам 70 место на С года банк является членом системы страхования вкладов, а с года - банком-агентом Агентства по страхованию вкладов по выплатам страховых возмещений вкладчикам других банков.

Руководитель направления «Стратегическое планирование», консультант ГК . Убедиться, что ваша стратегия учитывает риски и делает бизнес.

Для управления регулярной деятельностью компании необходимы типовые методики, процедуры и специальные программные средства, отражающие её бизнес-модель. Бизнес-модель — это верхний уровень базы знаний компании, сведения о том, как устроен бизнес и как осуществляется управление этим бизнесом. Во-первых, когда в систему закладываются жёсткие правила и, во-вторых, когда начинаются постоянные нарушения этих правил, ведущие к отклонениям при продвижении к поставленным целям.

Вот когда эти условия есть, вы начинаете исходить из двух идей, как бы взаимно исключающих друг друга: Вот тогда и появляется необходимость в управлении. Тогда и только тогда. Управление нужно, когда вы строите систему из ненадёжных элементов. Автор делает акцент на том, что руководство, то есть постановка целей и задач, возможно только в рамках организации, или иначе — в рамках специальных организационных связей.

Выбор методики моделирования системы в целом или её отдельных элементов должен полностью базироваться на целях и задачах, которыми управленец руководствуется при создании этих моделей. С помощью моделирования можно описать бизнес, чтобы увидеть его целостный образ, с тем чтобы анализировать и оптимизировать работу, исходя из понимания единства и сложности действующей системы, а не статической суммы её отдельных фрагментов. Известный теоретик и практик процессного подхода Семён Горелик подчёркивает:

Нижний Новгород, ФЛ ООО"СТРАТЕГИЧЕСКИЕ БИЗНЕС - СИСТЕМЫ"

Александр Меренков председатель Правления Центра медиации Уральской торгово-промышленной палаты, член международной Федерации коучинга Председатель Правления Центра медиации Уральской торгово-промышленной палаты. Ассистент Губернатора Ротари Округа по Уралу. Окончил Свердловский государственный медицинский институт по специальности"Лечебное дело", квалификация"Врач-хирург".

разработка системы бюджетирования; построение управленческих систем управление бизнес — процессами; стратегический анализ и методы Японский центр в Нижнем Новгороде. Программа «Управление малым и.

ПСК — это комплексная система развития предприятия, включающая в себя следующие основные бизнес-процессы: Стратегия развития бизнеса; Планирование продаж и производства; контроль исполнения заказов; Управление запасами и закупками; Развитие персонала и корпоративной культуры улучшений; Сервис и связь с потребителями; Разработка новой продукции; Инновации и модернизация.

Комплексное развитие производственной системы — необходимое условие стабильности и непрерывного роста. Одним из важных элементом ПСК являются корпоративные ценности и культура, которые формируются путем физического изменения рабочего места и принципов работы, что, в свою очередь, приводит к изменению привычек и улучшению отношения к работе. : Автономное обслуживание — обслуживание оборудования силами оператора по стандартам. Плановое обслуживание — обслуживание оборудования по состоянию, управление запчастями.

Внедрение происходит на узких местах. Бизнес-система проводит внутренние аудиты каждую неделю по внедренным инструментам. Цель проведения аудита - анализ действующего процесса непрерывного улучшения и оценка текущего состояния на пути к целевым показателям повышения эффективности бизнеса. Демонстрация уже достигнутых результатов, а также имеющегося потенциала будущего развития ПСК. Мы ориентированы на развитие потенциала и повышение эффективности бизнеса нашего предприятия за счет активизации внутренних резервов и комплексного развития системы с применением методологий .

Ваш -адрес н.

Многие известные компании добились успеха из-за того, что в основе их стратегии была идея, точно попадающая в запросы и ожидания потребителей а иногда и намного превышающая их Когда идея работает, то её наличие считается само собой разумеющимся и вопроса о способах и технологиях её появления практически не встаёт. У гениев идеи всегда будут, а остальные будут им подражать Но сегодня даже для тех, кто уже умеет порождать успешные бизнес-идеи и построил свои бизнес-империи, процесс порождения новых столь же продуктивных идей представляется крайне затруднительным или же невозможным.

Коридор их мышления оказывается исчерпанным. Мы можем говорить о людях, умеющих придумывать и делать проекты примерно одного типа.

В современном мире конкуренция смещается в плоскость бизнес-систем бизнес-ситуации возникает краткий вывод: «Процессы стратегического.

Создать ориентиры , которые стоит учесть владельцам и топ-менджерам при планировании бизнеса и жизни Зафиксировать источники роста бизнесов на территории России. Познакомиться с действиями и планами успешных компаний Сформулировать идеи: В сезоне мы начинаем серию с Самары и затем в декабре, январе, феврале и марте будем проводить конференцию в ряде регионов РФ - предварительное расписание. Примерные блоки программы: Сможете принять конкретные решения по укреплению нерушимости и наращиванию экономической эффективности бизнеса новые перспективные ниши на рынке РФ, рекомендации о том, куда инвестировать.

Завяжете значимые деловые контакты. Как эти изменения могут повлиять на бизнес? Особенности ведения бизнеса в регионах. Рекомендации по входу в другие регионы, анализ инвестиционной привлекательности регионов России Отрасли и бизнесы, устойчивые к кризису. Отраслевой срез:

Конференция для стратегического планирования 2020 года

Обучение помогло им раскрыть свой потенциал, развить управленческие компетенции, получить современный управленческий инструментарий. Выпускники ЛИНК, как правило, занимают ключевые позиции в своих компаниях в России и за рубежом, успешно руководят собственным бизнесом. Присоединяйтесь, вместе мы сможем многое! Топовые позиции в рейтингах российских бизнес-школ.

Учебный процесс ЛИНК имеет наивысшие оценки выпускников среди других школ бизнеса.

Так я изобрел систему, которую назвал «ДНК-Продаж» Стратегический консалтинг «Стратегическое Бизнес Руководство» году принял решение об открытии первого в Нижнем Новгороде фирменного магазина канцелярских.

Нижний Новгород — это: Российские топ-спикеры 10 признанных отраслевых экспертов-практиков. Гуру в своих областях, собранные для вас на одном мероприятии. Однодневная мега-программа Две образовательные площадки — для гостиничного и ресторанного бизнеса, актуальные темы, практические инструменты, море свежих идей.

Площадка переговоров — выставка 50 ведущих и интересных новых поставщиков для гостиничного и ресторанного бизнеса со специальными предложениями и скидками. В Нижнем Новгороде и бесплатно Экономия на поездке в столицу, командировочных и входных билетах. Вы посещаете всем коллективом качественное бесплатное мероприятие рядом с вами.

Сочи — это:

Девять с половиной признаков хорошей бизнес-стратегии

Решения объединяют людей, компьютерные устройства и компьютерные сети и позволяют людям получать и передавать информацию, независимо от места, времени и используемых компьютерных систем. В продуктовом портфеле компании, помимо прочих, можно отметить сетевое оборудование, системы видеосвязи для проведения телеконференций и совместной работы, оборудование для голосовой связи и унифицированных коммуникаций, средства сетевой и физической безопасности, а также серверы унифицированной вычислительной системы.

Компания была основана в году, имеет 53 офиса сотрудниками в 26 странах с штаб-квартирой в Калифорнии, США. Все решения компании производятся с применением высокотехнологических разработок в области аудио и видео связи. С помощью открытой архитектуры и принципов проектирования на основе промышленных стандартов, решения позволяют предприятиям широко применять видеосвязь, не оказываясь в зависимости от ограниченного круга поставщиков коммуникационных и сетевых услуг.

Новости. Консалтинг. Бизнес семинары; Новая версия Бизнес-инженер 10 Разработка стратегических целей и ключевых показателей (KPI) В Нижнем Новгороде банк ведет свою историю с года и на сегодняшний день . Процессы обязательных процедур системы менеджмента качества ( СМК).

С культуры диалога. Если культуры разные, как городу не погрязнуть в конфликтах интересов? Как запустить диалог, если на постсоветском пространстве администрация, бизнес, активисты, жители не знают что это? Показать пример через модерацию. Как сделать так, чтобы модератор не узурпировал власть? Научить модерации всех остальных. Модератор создает ситуацию равноправного диалога четко в рамках заданой темы, сами участники пытаются понять друг друга и найти если это возможно совместные решения.

В процессе поиска решений, модератор уточняет и формирует позиции участников. Модерация - горизонтальная технология управления через ценности и цели, экономия времени для команды. Модератор не руководит вами, он управляет вашей коммуникацией, уделяет равное внимание каждому участнику по заданной теме. Заказать модерацию О сервисе Модерация диалога позволяет решить проблемы с коммуникацией, вскрыть и перевести конфликты в конструктивное обсуждение, сформировать сообщества по ценностям или рабочие группы по целям, быстро найти варианты совместных решений, разработать регламенты взаимодействия, выбрать оргструктуру.

Юрий Белонощенко. Масштабирование бизнеса